紧盯目标 加快突破 华济交通投资有限公司签订2017年经营目标责任书

作为西部中大建设集团“一体两翼”发展转型的重要载体，投资公司根据华邦控股集团及西部中大建设集团总体工作部署，细化明确了本年度经营目标任务。此次签订目标责任书，就是要做到压力层层传导、目标层层分解、责任层层落实，确保全面完成各项工作任务。

会议听取了桂柳、灌平高速公路项目工作进展情况的汇报，研究讨论当前项目筹融资、前期工作及投资公司管理有关问题，寻求解决突破办法。万章热总经理要求，要全面落实主席办公会和2月项目推进专题会的精神，稳步推进各项工作的落地。一是明确责任，勇于担当。根据目标任务，肩负起建设发展的重任，做到“一诺重千金”。二是看到差处，鼓劲实干。对照目标责任，查找思想观念、工作节奏、工作作风方面存在的问题，提出解决措施。三是紧盯目标，加快突破。要围绕“四个二”“两个一”的目标任务，加快前置条件审批，推进项目融资破题，理顺管理模式，加强人力资源配置，提高团队工作效率。