西部中大建设集团股份有限公司召开企业变革与创新会议

        为进一步优化企业管理流程、提升管理水平、创新管理理念、适应新形势下企业发展与改革需要，10月4日至6日，西部中大建设集团股份有限公司在南宁总部召开企业变革与创新会议。会议由华邦控股集团董事、西部中大建设集团总裁胡秉军主持。华邦控股集团董事局主席、西部中大建设集团董事长苏如春、华邦控股集团执行董事、常务副总裁杨川、华邦控股集团董事、首席财务官周雍玫等领导出席了此次会议。

全体参会人员齐唱《华邦之歌》

       4日上午九时，会议在雄壮的《华邦之歌》中拉开帷幕。苏如春主席首先作了动员讲话，他围绕华邦控股集团长远的发展规划，结合西部中大建设集团股份有限公司在当前新的发展时期，对企业变革和创新的必要性进行了说明。华邦控股集团董事、西部中大建设集团总裁胡秉军代表集团公司在会上作了《西部中大建设集团股份有限公司管理变革与创新方案》汇报。“方案”回顾了企业自成立以来的发展历程，分析了企业变革的形势，建议从组织架构调整、经营策略革新、项目管理变革、物资采购优化、人资管理深化、制度流程创新等六个主要方面进行下一步变革与创新。

华邦控股集团董事、西部中大建设集团总裁胡秉军会上作《方案》汇报

    随后两天内，按照会议既定议程，参会人员分组对管理变革与创新方案进行了深入讨论，讨论结束后各组对讨论结果进行了汇总并在会上作了汇报，集团公司各分管领导、华邦控股相关部门分别针对分组讨论结果和汇报中的问题进行了详细点评。

参会人员分组讨论《管理变革与创新方案》

   同时，还召开了西部中大建设集团第三季度生产经营分析会，认真总结了集团公司第三季度生产经营情况，深入分析了项目管理过程中存在的问题并在会上做了及时纠偏，部署了第四季度项目生产重要工作。

   最后，苏如春主席进行了总结发言，他认为西部中大建设集团成立十多年来取得的诸多成就，得益于几次对企业及时、有效的变革与创新。认为企业在现阶段，面对承担工程项目规模更大、经营市场区域更广、投资项目管理创新等新局面、进行必要的管理变革与创新，以实现企业进一步跨越发展，意义十分重大。要求全体参会人员群策群力、集思广益，对机制、体系等进行深入变革、创新，以持续保障企业高速发展。

华邦控股苏主席会上讲解“企业管理变革与创新”并做总结发言

   华邦控股集团公司各中心主要领导、集团公司经营班子成员、分子公司总经理、各部门负责人、各项目部经理等60余人参加了会议。