8月6日至8日，华邦控股集团执行董事、常务副总裁杨川，战略运营中心副总监何毅勇到灌阳至平乐高速公路项目调研和指导工作，灌平路项目筹备组相关领导陪同调研。
现场考察项目驻地选址、指挥部建设情况
调研过程中，杨总听取了灌平项目筹备组关于投资合作协议、工可修编及报批、勘察设计、驻地建设等项目筹备工作情况汇报。他对灌平项目筹备组前期工作给予了充分的肯定，同时，对下阶段工作开展提出了要求：一是要高度重视项目建设前置手续报批工作，为项目建设提供有力的保障；二是要积极与集团公司人力资源部联系，提前储备项目管理核心人才，对项目的组织架构和施工管理模式要提前研究、做充分的准备；三是要求技术人员从源头把工作做细、做深、做精、做实，充分发挥项目优势，为公司实现最大的经济效益和社会效益；四是要重视征拆工作，这是推动项目建设的前提和关键，要精心设计，提前谋划，把征拆工作做实；五是高起点、高标准、严要求、优质量建设灌平项目，为项目运营打下坚实的基础。
组织召开项目专题汇报会
在汇报会上，项目负责人万章热要求参会人员“领会精神、对照检查、 明确责任、积极备战”，不辜负控股集团的希望，争分对秒，全力推进灌平项目筹备工作，努力争取项目早日实现开工建设。
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