为进一步提高渭武高速12标全体参建人员的工程质量意识,认真总结前期施工过程的经验和教训,全面提升工程质量 管理,确保工程优质。在集团公司的统一组织安排下,7月21日下午,渭武高速12标组织召开了项目质量专题会,会议邀请监理单位参加。
会议现场
会上,渭武高速公路第五驻地办总监瞿波和各专业监理工程师指出了前期工程质量中存在的问题并提出改进意见和建议。项目负责人强调了各专业监理工程师指出的前期工程质量中存在的问题,要求项目部必须高度重视、认真落实整改,将会对今后施工质量控制有很大的促进作用。上级主管单位对质量的管控力度大、流程严格对我们施工单位是好事,将会进一步帮助我们自身专业水平、管理水平的快速提高。社会在进步,行业在进步、我们也必须进步,接下来工程管理过程中,全体参建人员要提高工程质量意识,强化质量管理措施和管理手段,严肃管理制度和管理流程,促进项目质量管控工作的平稳发展。
会议中,项目部强调工程质量控制分为施工过程质量控制和达到工程实体成品质量标准分为两部分。质量控制的依据主要有国家现行颁布施工技术规范,本项目设计图纸,以及业主、集团公司等上级单位下发的施工标准化指南和相关质量要求文件。会上还对桥涵结构物、路基和隧道工程施工质量控制要点和质量标准进行了强调和学习。
最后,会议举行了“渭武高速公路12标质量目标责任书签订仪式”,进一步明确了质量管理职责和质量管理架构,为接下来项目整体质量管理工作的提升打下了坚实基础。
质量目标责任书签订仪式