为进一步提升集团公司管理效能,切实抓好工程项目安全、质量、进度、成本、行政等管理工作,按照集团公司总体安排,成立检查组,由集团公司副总裁陈平带队,于3月31日至4月11日对在建项目开展第一季度综合大检查。
检查组分别深入兰州市北环路、新区纬七路、广西柳武高速、梧州环城高速等项目施工一线,对项目产值进度、安全生产、质量管理、财务管理、行政管理、机械设备管理、成本控制等七个方面进行了全面检查,对项目检查中发现的问题分别召开专题会议进行通报,对存在的问题要求各项目认真整改,个别项目突出的主要问题,要求项目负责人亲自抓好落实,限期完成整改并反馈整改结果。
第二季度,集团公司各在建项目也陆续进入施工生产高峰期,新开工的项目大干局面也将展开。集团公司要求各项目,要在保障施工进度的同时,进一步规范各项管理工作,确保工程质量和安全生产,完善各项内控管理,全面提升项目管理水平。
通过此次项目综合大检查,进一步提高项目管理人员的工作责任心和积极性,及时纠偏项目管理中存在的问题,为第二季度乃至本年度各项管理目标的完成打好坚实基础。
检查组在梧州环城项目组织召开检查通报会