集团公司组织开展信息化建设模拟考评

    为积极响应集团公司2016年总体工作部署，贯彻集团公司“五化管理”方针，实现企业“日常管理信息化”，切实推动2016年企业“申特、上市”两项重点工作的实质性进展，3月21日，集团公司组织开展企业信息化建设模拟考评。

    考评会由集团公司技术中心组织，邀请甘肃新中大软件有限公司罗文超总经理作为考评专家，按照交通运输部“申特”的信息化考评细则展开模拟评分。分别从经营、成本、合同、物资、财务、人力资源、行政、安全、质量管理等模块的日常操作、运用和企业数据库的完善方面展开。考评操作过程中，对目前信息化建设和管理中存在的不足之处提出了下一步整改措施。

    规范信息化管理工作，构建稳定、安全、经济、高效、可持续的信息支撑体系，提高企业管理现代化水平，实现集团公司资质的进一步升级及实现“申特”是信息化管理的主要目的和出发点，2016年以来，集团公司积极组织召开了“申特、上市”专题会议，本次信息化建设模拟考评工作是集团公司2016年首次各部门联动的综合性考评，通过考评，进一步明确了集团公司在信息化建设中取得的成绩和存在的不足，将推动信息化建设工作的有效合理开展。

    集团公司总工程师严培武参加了模拟考评活动。

                                   模拟考评现场