华邦建投集团召开2024年半年度生产经营分析会——锚定目标再进发 提振精神再奋进

近日，华邦建投集团召开2024年半年度生产经营分析会议，系统总结了上半年各项经营指标完成情况，分析形势、总结经验、查摆问题，研究部署下半年工作。佛山交通集团副总经理，华邦建投集团董事长陈震遥；华邦建投集团监事会主席刘丽华出席会议。会议由华邦建投集团总经理杨川主持。

会议现场

会上，分管市场、生产、财务、技术的经营班子成员汇报分管条线上半年关键指标完成情况，主要偏差分析，存在的问题及措施，下半年重点工作计划。华邦建投集团董事会及股东代表分别针对汇报情况提出要求与建议。

经营班子成员作上半年工作汇报

在听完汇报及计划后，陈震遥表示，2024年上半年已成过去，成绩虽不理想，但仍要保持乐观和积极的心态。下半年，全体员工要坚定信心、鼓足干劲，在发展中解决问题，全力以赴抓好下半年工作，确保全年目标任务顺利完成。

针对下半年具体工作部署安排，陈震遥对公司生产经营工作提出要求，一是要统一思想，提高认识，要聚焦重点工作和项目，精准施策，靶向发力，全力推动下半年重点工作和项目建设有序开展、取得实效；二是要建立“降本增效”和“清收清欠”工作的长效机制及制度，持续督促指导各责任单位进行偏差分析，以促效益提升；三是要走基层、下项目、找问题、想办法，要杜绝弄虚作假的形式主义，真正做到扑下身子干实事、谋实招、求实效，为各级单位和项目赋能；四是要以结果导向、用数据说话，要发挥好薪酬管理、绩效考核“指挥棒”的作用，凭实绩论英雄，看数据论成效；五是企业利益与职工利益紧密相连、相辅相成，公司未来的命运与每一位员工息息相关，大家要团结一心、共度时艰；六是前路漫漫亦灿灿，沉心静气方能行稳致远，要以乐观的态度穿越周期，以干事创业的担当实现个人价值和企业的高质量发展。

陈震遥对公司经营工作提出要求

华邦建投集团股东代表，经营班子及各职能中心负责人等参加会议。