西部中大集团举办职业经理人管理技能提升培训

    西部中大建设集团有限公司关于职业经理人（中高层）管理技能提升的培训会议于2014年11月21日在集团总部正式召开。集团总部及各分公司中高层管理者40余人参加培训。

西部中大建设集团人力资源部总监李万元在开幕词中讲了这次培训的宗旨。他说：“我们召开这次会议，是要交流、总结各中高层管理者的工作经验，研究如何有效提高管理技能，明确今后的管理方向，希望大家畅所欲言。”与会的主要内容有以下几点：1、全面、系统学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；2、处理好与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度的发挥综合实力；3、深入理解领导的管理魅力与管理风格，快速提高下属的能力，更好地完成工作目标；4、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、四小时复命制）；5、建立高绩效的管理团队，积极、高效、全力配合、发挥团队的全部潜力；6、全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情；7、管理是资源的有效整合，如何在资源的有限性条件下实现人力资源的优化配置。

紧接着，集团总裁助理张志强从“慎以虑始，毅以图臻”企业核心文化出发，为这次培训会议提出了许多宝贵意见。随后，各职能部门管理人员以故事为案例进行交流讨论。

本次培训交流活动在畅所欲言的氛围下，在思想的激烈碰撞中，在观念的改变中圆满结束。