西部中大建设集团有限公司关于职业经理人（中高层）管理技能提升的培训会议于2014年11月21日在集团总部正式召开。集团总部及各分公司中高层管理者40余人参加培训。
集团人力资源部总监李万元在开幕词中讲了这次培训的宗旨。他说：“我们召开这次会议，是要交流、总结各中高层管理者的工作经验，研究如何有效提高管理技能，明确今后的管理方向，希望大家畅所欲言。”与会的主要内容有以下几点：1、全面、系统学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；2、处理好与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度的发挥综合实力；3、深入理解领导的管理魅力与管理风格，快速提高下属的能力，更好地完成工作目标；4、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、四小时复命制）；5、建立高绩效的管理团队，积极、高效、全力配合、发挥团队的全部潜力；6、全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情；7、管理是资源的有效整合，如何在资源的有限性条件下实现人力资源的优化配置。
紧接着，集团总裁助理张志强从“慎以虑始，毅以图臻”企业核心文化出发，为这次培训会议提出了许多宝贵意见。随后，各职能部门管理人员以故事为案例进行交流讨论。
本次培训交流活动在畅所欲言的氛围下，在思想的激烈碰撞中，在观念的改变中圆满结束。
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