(会议现场)
继10月15日广西交通投资集团党委书记、董事长余昌文视察桂路建设情况和10月16日上午广西交通投资集团副总经理、总工程师罗根传率考察团对桂来高速公路通车前进行了全面考察和下午组织的桂来高速公路工程通车协调会后，10月17日上午08:30分，集团公司总裁周雍玫、总工程师严培武在桂来高速公路工程总承包部会议室组织召开了通车预备专题会，广西桂和高速公路有限公司总经理胡秉军、桂来高速公路工程总承包部总工程师付浩及部门以上领导和各项目部项目经理20余人参加了此次会议。
会议根据10月16日召开的桂来高速公路通车协调会的会议部署和相关会议精神，各项目部结合桂来高速公路工程目前进展情况做了工作进展情况的汇报，对存在的问题和保障按时通车的具体措施展开了讨论，进一步制定和细化了目前可能影响桂来路总体通车目标实现的部分工程的节点任务。
会上，集团公司总裁周雍玫作了下一步工作安排和总体工作部署。一是要求集团公司各部门、总包部、各项目部要高度重视桂来高速公路工程的收尾工作，倾尽全力完成剩余工程量；二是抢抓落实，针对目前剩余工程量和影响通车的施工难点要倒排施工任务。集团公司要结合桂来路的现状成立工作组，由总工严培武担任组长，制定科学、合理的施工节点，责任落实到人，要求对节点完成情况每日逐级进行汇报；三是集团公司在人力、物力、财力上全力做好配合工作，项目上存在的问题要及时与集团公司沟通和解决，集团公司各部门要进一步转变工作观念，加强上报文件的审批流程，总包部及各项目部进一步要提高工作效率，工作上各级管理人员要以身作则，坚决杜绝推诿、扯皮现象的存在；四是总包部、各项目部在抢工期的同时要进一步提高认识，做好质量和安全管理工作，在确保质量、安全的前提下推进各项工作的有序进行；五是要求总包部及各项目部加强与集团公司沟通做好收尾项目机械、物资和人员的撤场工作。
最后，周总裁还进一步重点强调了会议精神的落实，要求会议要做到精简、有效，进一步加强执行力。对会议制定的工作节点是要坚决执行，而不是找借口一改再改、一推再推，同时，围绕着桂来高速公路总体节点任务的落实工作要做到奖罚分明，确保桂来高速公路的顺利通车。
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