华邦建投集团召开2022年一季度生产经营分析会暨绩效考核会

4月9-11日，华邦建投集团召开2022年一季度生产经营分析会暨绩效考核会，会议旨在全面总结公司一季度生产经营与绩效指标完成情况，剖析企业目前的内外形势，采取有效措施，确保完成年度目标。华邦控股集团董事局主席、华邦建投集团董事长苏如春，华邦建投集团总裁杨川等出席会议。

恭城主会场

广州、兰州、昆明、桂林、重庆等分会场

会上，各分子公司负责人通过视频播报、会场讲解的方式相继汇报了2022年一季度生产经营指标完成情况、存在的问题与二季度工作部署情况。点评中，华邦建投集团各领导肯定了各单位一季度生产经营工作的成绩，同时也指出了存在的问题和不足，并给出了合理的建议与要求。

华邦建投集团相关领导作点评

杨川充分肯定了各单位一季度生产经营工作所取得的成绩，他表示，各单位一季度生产经营工作均有亮点，“高质量发展年”活动也开展顺利，管理再上台阶。他指出，各单位要再接再厉，不断优化市场布局战略，强化团队体系化建设；要提升项目精细化管理水平，确保进度。

杨川作工作部署

苏如春从会议形式、绩效考核、市场经营及企业日常管理等方面对公司生产经营工作提出了要求。他指出，各单位要紧紧围绕全年目标，加强企业规范管理，推动企业数字化转型。要结合数字化手段改革创新经营分析会议形式，做好对标评比，提高会议质量；要深度分析绩效考核结果，进而促进不断提升；要建立分管领导沟通机制，运用数字化手段固化沟通标准，提高企业管理系统性与规范性；要整合现有市场资源，利用区域品牌影响力乘势而上，进一步做大做强市场经营。

苏如春对公司生产经营工作提出要求

会上，华邦建投集团经营班子成员还针对各单位一季度绩效进行考核评分，并指出，要加强沟通，对标整改项，做好考核任务分解，提高工作标准，形成目标清晰、任务具体、责任明确的管理体系。

4月11日，在生产经营专题会上，华邦建投集团所属在建各项目负责人纷纷汇报了一季度生产经营情况，集团领导班子针对各项目二季度生产经营目标作了梳理，并提出了要求。

专题视频会议现场

会议期间，组织召开2022年第一季度飞书与OKR培训会

华邦控股集团副总裁苏立钊、李顺臣，华邦建投集团各经营班子、职能中心、分子公司负责人等150余人线上、线下参加会议。