华邦建投集团携手华为、神码、盟拓 共创华邦数字化发展生态圈

为进一步加快数字化转型，推动“华邦五年数字化战略规划”落地，3月15日，华邦中高层数字化转型培训暨数据底座·数据治理及主数据项目启动会顺利召开。通过“项目共建、能力共建”的方式，华邦建投集团携手华为技术有限公司、北京神州数码云计算有限公司、盟拓（苏州）软件有限公司等合作伙伴成立华邦数智化联合实验室，共创全新的华邦数字化发展生态圈，实现优势互补和协同创新。

会议设广州主会场

兰州、昆明、南宁、桂林、新疆等区域为分会场

 
会上，华为、盟拓相关专家分别对华邦数字化转型、企业数据治理作用、主数据实施方案等进行介绍。华邦建投集团流程与IT部总经理李洲就项目战略级意义、建设目标与内容、里程碑计划及任务分工进行了说明。

数字化专题培训现场

针对企业在数字化转型中的困惑，华为云数字化转型咨询高级专家殷宏博士从"为什么转”、"转什么”以及"如何转”三个层面分享了华为数字化转型之道。她表示，华邦数字化转型可以从转意识、转组织、转文化、转方法和转模式五大方面着手，通过技术和业务双模驱动，建立以数据为核心的管理和运营体系，上下同欲，全力开展数字化转型工作，真正做到体验创新、流程创新、模式创新。

殷宏进行《华为数字化转型之道》专题分享

华邦建投集团总裁杨川在会上指出，华邦数据底座、数据治理体系和数据可视化的建立，是一项具有挑战性和长期价值的任务，华邦建投集团及所属各单位要坚定信心，保持高度的战略定力、责任感和执行力，助力企业数据驱动的业务发展和创新，共同推动华邦数据管理工作迈上新台阶。

杨川强调要强化数据驱动，实现企业高质量发展

杨川强调，各单位要进一步强化数字技术与业务双轮驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念，将数字化转型作为企业改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段；聚焦和挖掘卓越运营关键场景，从场景出发，小切口、深刀口地做好数字化转型；要明确分工，责任到人，按计划落实各项工作；要积极学习华为、神码、盟拓及其他企业数字化转型经验，加大与内外合作伙伴的深度合作，实现互利共赢。

华为技术有限公司顾问团队，北京神州数码云计算有限公司华为云广州负责人彭炜能，盟拓（苏州）软件有限公司副总经理刘树军及项目组；华邦建投集团经营班子、各职能中心负责人，华邦建投集团相关单位及项目组等参加会议。