华邦建投集团举行数字化专员培训班——加强条线管理 强化内驱动力

企业数字化转型的根本是人才和组织能力的打造。为加快公司数字化转型升级，构建具备数字化能力的组织，建立能够引领数字化转型的文化，华邦建投集团于9月中旬举行数字化专员培训班。通过培训，与会人员系统掌握数字化体系的理论与应用，也增强了团队凝聚力，为强化内驱动力、打造创新型组织、全力推进公司数字化进程奠定基础。

为提升数字化专员业务水平，加强IT条线团队管理及体系建设，9月中旬，华邦建投集团数字化专员培训班在广西桂林举行，流程与IT部及各单位数字化专员参加培训。

▲培训现场

培训伊始，华邦建投集团流程与IT部总经理李洲表示，公司目前正处于快速发展阶段，加快数字化转型是企业创新发展的核心所在。因此，华邦建投要构建创新型数字化人才队伍，打造数字化组织，为推进数字化转型提供支撑力量。本次培训有助于提升个人数字化能力，激发员工内驱力，凝聚核心力量，实现公司高质量发展。

▲李洲表示培训有助于提升个人数据分析能力，激发团队活力

在培训中，流程与IT部对数字化专员考核办法、办公平台、智慧工地、i8系统管理员技能、业财一体化进行了详细介绍及操作演示，并设置案例实践，帮助大家全面了解工作内容。最后还对公司数字化发展战略进行解读分析，让大家明确公司数字化发展方向，充分认识到自身岗位的工作价值，在调动工作积极性的同时，提升团队素质，为公司可持续发展保驾护航。

“学以致用，多加实践。”大家纷纷表示，在今后的工作中，要有目标、有计划地系统学习，不断提升个人岗位胜任能力。在实践中创造价值，用技术驱动业务创新，在创新中提高数字化转型意识及管理能力，为公司数字化转型贡献力量。

培训结束后，与会人员还参加了户外拓展活动。这不仅培养了全体人员团队合作意识，更充分展现了团结拼搏、开拓创新的良好精神风貌，对打造一支具有合作精神、创新精神的团队具有重要意义。

华邦建投将充分发挥团队作用，在做好整体数字化体系搭建、各业务板块系统运营工作的同时，完善各项数字化项目建设，成为领先的数字基建综合服务商。