开拓创新扩市场 规范管理强内控——华邦建投集团开展企业规范管理培训

▲ 企业规范管理培训现场

       为提高企业规范化管理水平，进一步提升企业核心竞争力，华邦建投集团于1月9日在广西桂林开展企业规范管理培训。华邦建投集团总裁杨川、首席财务官李亚琼分别作了以《以“三次经营”助推项目管理及企业内控》《管理者应具备的财务思维》为题的企业规范管理培训。华邦建投集团董事会秘书张晶晶主持培训会议。本次培训为全面提高企业规范管理与内控水平奠定了良好基础，切实推动集团各方面管理的规范化、科学化。

▲ 张晶晶主持培训会议

▲ 杨川诠释“三次经营”的重要性

       培训上，杨川从“三次经营的重要性”、“以“三次经营”助推项目管理及企业内控”、“2021年内控要求”三个篇章诠释了企业规范管理与内控。杨川指出，通过“三次经营”加强企业内控，可以提高生产经营质量，控制生产经营风险，坚持稳中求进，做到务实创新，保证企业发展的可持续性、盈利的可持续性。

▲ 杨川论述“三次经营”如何助推项目管理及企业内控

 “三次经营”究竟如何助推项目管理及企业内控。杨川认为，一次经营在市场，二次经营在现场，三次经营在清场。“三次经营”涵盖了项目全生命周期管理，作为基建企业，内控的本质就是对项目的管理。“三次经营”是对企业内控管理的反映。2021年，要做好企业内控，就要充分发挥各职能部门在投资分析、风险控制方面的作用，重视职能部门的联动机制，规范管理，加强内控，实现企业规模扩张与高质量发展并举。

▲ 李亚琼主讲管理者应具备的财务思维

       李亚琼则从投资回报思维、数字目标及财务报表思维、业务决定纳税思维、解读履约进度法确认收入成本及毛利四个方面阐述了《管理者应具备的财务思维》。培训中，李亚琼在财务思维讲解过程中穿插案件加以论述佐证，并通过图片、图表、动画等多种形式将复杂的财务数据简单化，给大家留下了深刻的印象。

▲刘立冬、韩雁光、杨勇分别授课

此外，此次培训还邀请了三位业内管理专家分别进行企业规范管理方面的培训。会后，参会人员纷纷表示，此次培训受益匪浅，不仅学到了企业经营管理方面的知识，还对财务报表进行了深入了解。几位培训讲师用浅显易懂的表述方式，结合工作中已经遇到的相关问题进行讲解，不仅内容新颖，形式生动，更易于学员理解和记忆。

华邦控股集团执行总裁张宗韬、人力资源中心总经理张思奇，华邦建投集团领导班子成员、各职能中心负责人、各分子公司、总承包部、事业部负责人等220余人参加培训。