华邦建投集团召开2020年度工作述职暨绩效考核会议——牢固树立“七个意识” 全力开启新的征程

1月8日，华邦建投集团2020年度工作述职暨绩效考核会议在广西桂林召开。华邦建投集团领导班子成员、各职能中心负责人，各分子公司、总承包部、事业部等180余人出席会议。会议由华邦建投集团副总裁赵加强主持。

全体参会人员高唱《华邦之歌》

“幸福花朵用心泉浇灌，美好家园洒满阳光。慎以虑始，毅以图臻，华邦基业地久天长......”全体参会成员高唱《华邦之歌》，用铿锵有力、雄浑深厚的歌声拉开本次会议序幕。

各分子公司负责人作2020年度工作总结汇报

在听取了各分子公司2020年度工作总结及2021年工作计划汇报后，华邦建投集团相关领导分别作出点评。点评中，各领导肯定了各单位2020年取得的成绩，同时也指出了存在的问题和不足，并给出了合理的建议与要求。

华邦建投集团相关领导作点评

会上，华邦建投集团总裁杨川对全员提出七点要求：一是要牢固树立全员经营意识。要做好每一项工程，稳定区域市场，从现场找市场；二是要具备多方融资意识。要广开思路，拓展渠道，市场经营人员要提升项目融资的意识，资金管理人员要熟悉市场项目经营模式；三是要有遵守规则意识。严格执行制度执行年相关要求，履约践诺，诚实守信；四是要树立职业价值意识。要以正确的业绩导向，建立正确的精神文化，创造更大的社会价值；五是要具备责任担当意识。领导人员要发挥带头作用，将公司决策落到实处，既要有责任担当的职责和能力，也要有担当责任的勇气和力量；六是要树立正确的团队合作意识。要以公司大家庭为重，服从大局，大力弘扬企业的正向力，形成具有强大向心力的华邦文化；七是要有结果导向意识。要坚持“以问题为导向”，实实在在解决一线实际问题，为一线服务，从而实现互利共赢。

华邦建投集团总裁杨川作会议总结

      会上，华邦建投集团领导班子成员还针对各单位2020年度的绩效进行考核评分。