为了进一步强化成本管理，提升项目管理人员成本管理红线意识，5月24日，华邦建投“成本管理制度培训宣贯会议”在灌平总包举行。集团公司所属各二级单位，各区域总包部、项目部等200余人同步视频参会。此次培训由成本管理中心副总经理周青主持。
▲ 培训现场
培训现场，华邦建投成本管理中心相关人员相继对企业目前成本管理的现状和存在的问题进行剖析，并对项目物资和机械过程管理规范的必要性进行说明，对合同管理、结算与支付管理、变更与索赔管理、收方管理等制度进行了宣贯培训。
▲ 集团成本管理中心相关人员现场授课培训
周青作总结发言时表示，成本管理工作任重而道远，对各项管理制度的理解与执行是成本管控的基本条件，目前虽逐步趋于正轨，但较预期管理目标仍有一定的距离。成本管理工作必须作为项目管控的重中之重来抓，后续成本管理中心将采取线上考试的方式检查各项制度学习和落实情况，进一步夯实成本管理的理论基础。
▲ 周青发言
此次培训，使各单位成本条线人员对集团成本管理类制度、成本管理的重要性有了更清晰的认识，为项目成本管理提供了很多建设性意见。相信随着成本管理体系的不断完善和全体人员的共同努力，必定能实现集团公司预期的成本管控目标。
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