3月21-26日，由华邦建投集团总裁杨川、总裁助理赵加强及生产管理中心、技术管理中心、招标采购办公室组成的检查组，先后赴禄丰、武定、元谋储备林项目，楚雄民族中学建设项目、禄丰厂房项目以及双柏县在建工程等云南各项目检查。华邦林业公司执行总经理张志强、副总经理毕绪文，建筑工程公司总工程师张继红及各项目负责人陪同检查。
▲ 会议现场
在2020年云南各项目检查通报会上，检查组一行听取了云南各项目负责人关于疫情防控与项目复工建设的情况汇报后，对各项目目前存在的问题提出相关要求和针对性指导意见：
01
加快进度计划，确保完成年度产值目标
会议要求，房建项目和林业项目应当结合项目特点及各自分包管理模式，由云南华邦林业发展有限公司组织，编制工程量清单及招标限价；针对此次检查中发现的问题，各项目要根据工作安排，梳理工作清单，加强计划管理和节点控制，积极落实整改；林业项目中，苗圃基地和木材基地建设是重中之重，是控制成本的关键环节，相关部门应当合理规划，积极采取措施；目前已达到全面复工条件，但复产效果不理想，各项目应该科学合理安排二、三季度的进度计划，将一季度未完成产值分摊到二、三季度，以确保完成年度产值计划。
02
落实企业可持续发展，加强人员储备
会议指出，云南区域发展应当重视各项目间的交流互动，在人员、信息、资源等方面实现共享，全力调动云南各项目力量共同解决问题；以做市场的理念做项目，要做好人才储备工作，加强人才引进，加大团队建设，增强企业可持续发展。
03
贯彻制度执行，加强管控能力
各项目则要以此次“制度执行年”“安全质量提升年”为契机，积极进行管理制度宣贯，加强制度执行，同心同行，提高项目管理技术水平及员工积极性，在技术创新、相关工程奖上得到突破；建立健全安全管理体系，时刻不放松的抓好工程质量和安全管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，增强工作的责任感；切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，加强现场机械设备进场验收工作执行力度，提高安全意识，确保安全生产“零事故”；立足当下、树立典范，秉承“高起点、严要求”的建设标准，努力建设精品工程。
检查回顾
3月20日，检查组一行到禄丰项目部检查指导工作，在听取了项目负责人对疫情防控工作落实情况、工作完成情况、人员到岗情况、下一步工作计划及存在问题的专题汇报后，检查组一行提出禄丰项目部要在加快工程推进的同时，严抓质量关，建造精品工程，强化安全管理，做到高标准建设、高效率推进等要求。
3月21日，检查组一行到武定项目部检查指导工作，在实地检查后组织召开总结会议，在听取项目负责人对节后复工复产进度、安全、技术、质量及招采等执行情况后，检查组一行要求武定项目部要强化和完善各项工作环节和措施，稳抓质量关和安全关，树华邦品牌意识，创武定精品工程，强化安全管理，高标准、高效率推进工程建设，使武定项目在技术、质量、安全及制度化建设更上台阶，圆满完成年度计划目标。
3月22日，检查组一行到元谋项目部检查指导工作，对进度、安全、技术、质量及招采工作内业资料进行详细检查，并深入施工现场了解施工过程的重点难点工作，对项目重点难点工作给予指导性意见。
3月23日，检查组一行对建筑工程公司所属双柏县在建工程进行实地查看，检查组一行实地视察了元双公路北入城段景观大道提升改造工程、妥甸老街改造工程、阳光水岸步行街工程等双柏在建工地，并召开会议。检查组一行肯定了双柏美丽县城项目部前期的工作，并提出项目管理人员要继续克服困难，充分发挥自身技能和水平，做好本职工作和品宣活动，提升企业知名度等要求。
23日下午，检查组一行陪同楚雄州国有资本投资有限公司董事长郭家权到楚雄州民族中学搬迁建设项目检查指导工作。郭家权一行到施工现场查看工地进展情况，先后参观了安全体验馆和质量体验馆，检查了塔吊安装、基坑防护、地梁钢筋绑扎等现场施工进展，并询问了工地扬尘治理、安全生产措施的落实情况。最后，郭家权对施工现场、工程进度、质量安全情况给予充分肯定，对现场安全文明建设以高度评价。检查组一行提出项目部要立足当下、树立典范，秉承“高起点、严要求”的建设标准，努力把民中项目建设成为精品工程等要求。
3月24日，检查组一行到禄丰厂房项目检查指导疫情防控及复工复产工作开展情况。在检查过程中，检查组一边听取项目部对各个复工点的介绍，一边根据现场实际状况，对疫情防控、安全生产、施工质量、工程进度、现场形象展示给出诸多指导性意见。
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