西部中大建设集团召开西北片区经营工作例会

为实现年度经营目标任务，求真务实、开拓创新、狠抓落实做好各项经营工作，对照集团公司下达的2019年年度经营目标任务，总结一季度经营工作完成情况。3月25日，西部中大建设集团在兰州组织召开了2019年第一季度西北片区各经营单位经营工作例会。集团公司总裁杨川、联席总裁胡秉军、总裁助理蔡继荣、研究发展中心副总经理李莉，各分子公司、事业部负责人及经营人员等参加会议。

西部中大建设集团西北片区经营工作例会

总裁助理蔡继荣主持会议

会议开始，各分子公司、事业部负责人总结了2019年度第一季度的经营工作情况，阐述了各单位在经营中存在的问题、区域市场动态分析以及下一步工作计划及解决问题的具体措施。

各分子公司、事业部2019第一季度经营情况汇报

西部中大建设集团联席总裁、路桥公司总经理胡秉军点评

会上，杨川对西北片区各经营单位2019年一季度经营工作进行了点评并做出总体要求，充分肯定了各经营单位一季度在市场经营开发中等方面的成绩，也指出了工作中存在的不足，对于下一步工作提出了希望和要求。他强调，会后各经营单位要认真落实总结，并安排部署好二季度的各项经营工作，确保各项经营目标任务高质量、高效率落地，同时认真谋划好今年的工作，落实任务目标，实现2019年度的经营目标任务。

总裁杨川作总结发言

杨川在总结发言中提出，做经营要胆大、心细、有耐力、有定力，着重强调“稳中求进”，重视投标技巧，开拓创新市政市场。在筛选项目时，从资金、成本、融资方面、项目利润率及投资回收期方面进行深入的考察。

会议后，集团公司研究发展中心对所有经营人员进行了《市场开发管理办法》宣贯，并对市场开发经营工作遇到的问题交流、解答。

（ 中大路桥 唐菁 供稿）