变革创新 扬帆起航 西部中大建设集团总部隆重召开2018年度工作总结会议

为总结回顾2018年工作经验，隆重表彰先进典型，深入分析发展形势，全面部署2019年目标任务，1月26日，西部中大建设集团总部2018年度工作总结会议在广州南沙召开。本次会议以“变革创新，扬帆起航”为主题，华邦控股集团各中心代表，集团公司总部全体员工参加此次会议。集团公司生产管理中心负责人贾双主持会议。

与会人员齐唱《华邦之歌》

大会在一首热情饱满的《华邦之歌》中拉开了序幕。会上，全体与会人员观看了《西部中大2018年这一年主要成就》纪录片，总部领导班子成员对2018年度涌现出来的“优秀员工”“优秀中大人”“优秀管理者”“优秀新人”“优秀团队”进行了表彰及颁奖。

总部-优秀新人

总部-优秀中大人

集团-优秀新人、优秀员工

集团-优秀管理者

集团-优秀团队

2018年度优秀获奖代表在发言中介绍了他们的工作经验和方法，纷纷表示要珍惜荣誉、戒骄戒躁，把获得的荣誉作为新的起点，在今后的工作中再做贡献、再创佳绩。

各班子成员领导、各中心及部门负责人宣誓

随后，各班子成员领导、各中心及部门负责人与集团公司总裁杨川签订2019年度目标责任书并宣誓：2019年，定将秉承“中庸和谐，与时俱进；慎以虑始，毅以图臻”的企业精神，众志成城，万众一心，把所有力量都聚焦在公司的业务发展上。

西部中大建设集团总裁杨川作总结发言

最后，总裁杨川对集团总部及各业务条线2018年的工作作了全面的回顾和点评，对当前集团公司面临的困难和挑战进行了深度剖析。他指出，2018年的工作成绩已经属于过去，各条线、各中心一定要正视成绩，立足当下，比对特级企业、上市企业来寻找差距，看我们在企业管理、项目管理、人力团队、财务资源等方面还有哪些短板，工作中还有什么疏漏，主观上还有哪些消极因素等等，2019年，要不断鞭策和自省，持续完善、改进，将各项工作做的更好。

与会人员全体合影

针对2019年的工作，杨川进行了具体要求和部署，他强调，2019年，是集团公司的“制度执行年”，各条线、各中心一是要持续推进企业变革，不断总结管理创新；二是要落实1月10日的经营工作会议精神，打开全员经营局面；三是要挖掘施工生产潜力，健全项目管控手段；四是要完善企业内部管控，促进企业高质量发展；五是要加强人才队伍建设，不断强化企业文化。