在渭武路上的施工现场，每天都可以看到一位头戴一顶红色安全帽，身穿工作服，游走在施工现场各个角落，被施工队伍的民工称为“管家婆”的人，他就是渭武项目安全生产工作的守护神——安全环保部的部长周永超。
周永超每天早上一上班，便到工地一线，进行安全部署，强调每一个施工中的危险源，这是他自2013年入职西部中大以来养成的习惯。他从事路桥建设安全生产管理工作5年多来，始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度参与到项目的建设管理中，工作认真，做事踏实，吃苦耐劳，做事积极，服从公司安排，团队意识强，具有强烈的事业心、责任心，狠抓工作的落实，经常受到各级领导的一致好评与周围同事的赞美。
在工地上做安全部署
安全管理敢于“得罪人”
周永超作为项目的一名安全管理者，他就是一个敢于“得罪人”的典型代表。工作上坚持原则、敢抓敢管、责任心强，对不正之风深恶痛绝，对事不对人。他本着行得正、站得直，凡事出于公心，着眼于公司、项目的切实利益，才会得到得罪过的人的理解和支持，因为大家的目的是一致的，都是为了做好项目建设的安全管理工作，为了员工的人身、财产安全着想。
现场安全检查并指导隐患整改
在项目待过和他接触过的员工都会经常感触到，周永超一到现场就会深入排查安全隐患，及时将隐患消灭在萌芽状态，为项目的安全生产保驾护航。同时，在现场也会发现他不时的与工队人员发生争吵，那争吵声像雷雨般由大到小、由强到弱，每一次无不被周永超的耐心讲解隐患利害关系与相关制度、法律条款给压制下去，工队人员同意了他提出的隐患整改意见，并及时的落实责任到人进行隐患问题整改，为作业人员所处作业环境提供了一份安全保障。
“宁愿听到骂声也不愿听到哭声”
“宁愿听到骂声也不愿听到哭声” 。这是他和同事们聊天时经常说到的一句话，简单一句话却如此意味深长。
曾经有同事问他为什么这样说？他平静地说道：严格管理，管理行为很严厉，避免了事故，也可能会招来反对埋怨牢骚甚至是咒骂；管理松松垮垮不敢得罪人，没出事故“你好我好大家好”，出了事故造成伤亡，受害者流血又流泪，被处罚人也会受到很大的挫折。
所以，骂声中委屈的是安全管理人员，哭声中受伤害的是员工或是员工家属，再大的委屈也弥补不了员工肉体的伤害。我们的安全管理目标是什么？是项目工程建设开始到结束不发生一起安全事故。
与施工人员交流谈心
为了这一安全生产管理目标，为了路桥建设的顺利开展，工作中他宁愿多听到一些骂声，也不愿听到一丝哭声，这是同情心，是责任感，是人的感情存在，也是人性化的一种表现。
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