培训现场
为进一步提高技术、物资管理人员的理论水平、业务能力,强化标准化管理意识,加强项目物资管理工作,规范项目物资采购、存储、收发、核算流程,促进集团公司整体管理水平的提升,11月10日上午,西部中大建设集团在梧州环城项目举办了公路工程物资管理培训班,集团公司有关部门和集团公司广西片区筹建、在建项目物资管理人员、技术人员参与本次培训。培训班邀请了中铁某局集团有限公司物资设备部部长、教授级高级工程师胡瑾主讲。
教授级高级工程师胡瑾主讲
“物资的管理本质是对物资的价格和数量的管理,价格的管理是指采用最低的价格购买到项目所需的合格物资,数量的管理是把采购的物资用最合理的消耗来建设项目……”胡瑾部长从最基本的物资管理概念入手,详细讲解物资管理基本知识,结合实际情况,将从物资管理概论组织机构建设、物资策划管理、物资市场调查、物资计划管理、物资采购管理、物资现场管理、物资消耗和核算管理、营改增的财税控制、公路工程物资分类、物资内业管理等方面进行讲解。培训过程中还进行了现场讨论,在讨论中,学员们针对所学知识、个人看法和在工作中遇到的问题,各抒己见、畅所欲言,收到了相互学习、沟通的良好效果。学员们普遍反映,通过这次培训,不仅统一了思想、提高了认识、掌握了技能,也增加了干好本职工作的信心。
参加培训班的员工认真听取讲课内容,结合自身在物资管理过程中的实际情况进一步吸取与更新知识点。“在将来这几天培训中,希望我能把平常工作中遇到的困难都能理清思路,找到规律,同时希望培训能给我的工作方向指明道路,并在其中不断扩大我的视野。”机械物资部的一位同事如是说。
此次培训班的举办,提高了在项目管理过程中物资管理方面人员的专业素质,增强实际操作能力,将进一步提升项目管理水平管理能力。