杨川总裁在兰州调研 强调完善品宣体系强化宣传工作

       8月6日至8日，集团公司杨川总裁到兰州调研企业成本、信息化和宣传工作进展情况，通过检查、座谈、会议等方式，深入了解目前的管理状况，提出具体要求。重点强调了要进一步强化品牌宣传工作，完善品宣体系。

    杨总指出，各子公司、总包部、项目部要确定一名兼（专）职品宣负责人和一名分管领导，引领企业宣传工作；品宣负责人应由高度认同企业文化，熟悉企业管理和一线业务动态，文字功底厚，敬业精神强的人员担任。杨总还提出了各单位提交宣传材料和稿件的数量，质量和推送阅读量的要求。

杨总（右二）在调研会议上

    对宣传材料的采写和报送素材，杨总着重强调从以下四方面提供。一是新闻消息，本单位重要的会议、活动、时事消息及各领导管理动态等；二是项目动态，工程进展重要节点、主要业务活动的重要事件等；三是创新科研，包括管理创新、经营创新、技术创新、工艺创新、奖项荣誉、研究成果等内容的发布推广；四是员工风采，企业文化活动、员工先进事迹、员工的诗词、散文、书画作品等。

    为进一步鼓励品牌宣传人员，公司将出台品宣工作奖励制度，定期评选品宣工作先进个人和优秀稿件，分别给予一定的奖励，鼓励品宣人员的工作积极性。杨总要求，集团公司董事会办公室要参与各子公司品宣负责人的评优及年度绩效考核，提出薪酬增减、职务晋升、评优的建议。

调研会议现场