“比较冲动、义气太重、影响判断，不利于人才培养和项目团队的建设”、“做事比较固执，自己认准的事情不轻易改变，比较自我”、“不善于批评下属，对下属过于庇护”……一条条批评与自我批评的剖析，敞开心扉，摆上桌面。这是3月15日，西部中大建设集团股份有限公司在南宁召开2018年经营班子民主生活会的情景。
会议现场
“通过开展必要的批评和自我批评，就思想、作风和工作上的问题互相交换意见，谈心通气，互相帮助，互相监督、总结经验，提高思想认识，从而改变工作氛围，提升工作效能”。公司党支部书记、总工程师严培武在民主生活会上表示。
胡秉军总裁主持会议，他就企业经营班子现阶段在工作开展和配合方面，以及自身在工作中还需改进的方面做了深刻的检查发言。随后，经营班子成员逐一进行对照检查发言并做了自我批评，发言结束后，与会其他经营班子成员提出批评意见。每位班子成员在听取他人的批评意见后表示虚心接受，以后要端正态度，多找差距，认真整改，用最大努力做出提升。
集团公司经营班子在会上踊跃发言，开展批评与自我批评
胡总裁对会议进行了点评，认为此次集团公司经营班子民主生活会的召开很有必要，对于一个民营企业来说，思想、作风和工作上的问题对于提升企业管理、加强团队建设至关重要。制度执行不规范，管理流程不顺畅，进而导致工作效率低下，项目工期延误，员工关系不和谐，企业缺乏竞争力等等。而民主生活会的召开就是一剂良方，让企业管理人员有机会正视自己的不足，整改落实，卸下包袱，轻装上阵，永葆斗志，重新焕发光彩。会上，大家能够开门见山、直奔主题的相互之间指出问题，深刻分析自我的不足之处，从而达到共同与企业成长、进步的目的。通过会议，也形成了经营班子日常工作开展过程中形成“相互指正、相互提高、相互融入”的良好工作氛围，对集团公司接下来各项工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
集团公司胡秉军总裁在会上总结发言
最后，胡总裁还对集团公司接下来经营班子建设提出了新的要求。他指出，2018年是西部中大建设集团实现规模与质量并举的关键之年，希望利用民主生活会这一有效途径，架起集团公司高管之间思想沟通的桥梁，疏通工作配合中的纽带，确保2018年各项工作务实、高效开展，顺利完成各项工作任务。
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