推进项目管理模块化——集团公司启动《公路工程项目标准化建设指南》修编工作

         3月3日，集团公司在广西桂柳四标项目部召开了专题会议，正式启动集团公司《公路工程施工标准化建设指南》和《公路工程项目策划指导书》修编完善工作，集团公司总工严培武、总裁助理钟友，集团公司工管中心、技术中心负责人和各项目总工、技术骨干共计二十余人参加了会议。

会议现场

        集团公司为了适应行业和公司对项目管理的要求，曾于2014年4月4日下发了《关于印发集团公司高速公路施工标准化技术指南的通知》，并正式执行相关具体文件标准，经过3年多的应用，随着集团公司经营规模的进一步扩大，要求进一步提高。公路工程施工工艺、施工标准、施工技术等随着时间的推移和社会的发展都在不断的改进和优化，为了应对市场的变化需求，统一规范各项目标准化细则，实现项目管理模块化、标准化，优化管理成本，提高工作效率，提升企业形象，集团公司决定对2014年版本《标准化施工指南》和《项目策划指导书》进行修编。

集团公司总工程师严培武参加修编会议，并对本次修编工作提出具体要求

        为进一步规范项目管理行为，提升企业项目管理水平。2018年，集团公司结合实际成立了《标准化施工指南》和《项目策划指导书》工作组对企业相关项目管理制度和规范进行全面修编，本次修编会议的召开，吹响了集团公司向“规模”和“质量”全面发展的号角。会议强调了本次修编工作的重大意义，对各模块修编负责人及初稿完成时间进行了确定，修编小组成员对修编思路、内容调整进行了讨论，集团公司领导对修编工作提出了具体的要求和建设性意见，希望所有人员本着“简约实用、精准明确、图文并茂”的原则实现“统一高效”的修编目的。