为了贯彻落实2018年工作会议精神,集团公司于2月2日在南宁召开了第一季度安全生产会议,总结了2017年全年安全生产工作,对存在的问题和不足进行了深刻剖析并提出了持续改进意见,全面安排部署了2018年安全生产管理工作。
会议现场
回顾2017年,集团公司安全生产管理工作形势平稳,全年未发生重伤及以上安全生产事故,轻伤负伤率控制在5‰以内。全年组织培训253次,培训人数7359人次,开展安全技术交底409次,按受交底人员6751人次,开展综合性和专项检查247次,排查隐患165项,整改165项。完成了年初确定的目标和指标,保障了生产经营工作的顺利推进。
会议总结了一年来安全生产工作中存在的不足,针对不足,要求在新的一年里取得根本性改进,管理水平要有大幅度的提升。
《安全生产目标责任书》签约
依据集团公司2018年度安全生产管理目标和主要管理指标,总裁助理钟友代表集团公司与分子公司、所属各项目负责人签订了《安全管理目标责任书》。
会议指出,2018年是集团公司实现三年战略目标的关键一年,年内生产任务压力较大,同时国家和行业主管部门对安全生产工作提出了新要求新标准,各单位必须要调整管理思路和模式,加大管理力度,要尽快适应新形势。会议强调,安全是企业的红线,全员要树立“安全生产,人人有责”的意识,公司和项目主要管理人员要把安全生产工作上升到法律的高度。集团公司和各单位要在制度、绩效考核、管理模式上创新,要把安全生产工作和晋职、季度绩效考核挂起钩来,真正落实每个层级、每个人员的安全责任。2018年要重点完成安全生产管理制度的修订;培养一批合格的专职安全管理人员;完善安全生产管理工作信息化模块;编制集团公司安全生产技术交底、应急预案、文明施工统一范本和标准;着力解决劳务分包队安全责任落地等工作。继续深入推进隐患排查和整改工作,强化安全检查力度、深度和频率,大力整治施工现场“三违”现象,做到预防为主,杜绝各类生产安全事故,全面实现年度安全生产管理目标和指标。
最后,集团公司总裁、安全生产管理委员会主任胡秉军做了总结发言,对2017年度集团公司安全生产管理工作取得的成绩给予了充分肯定,同时对下一步集团公司安全生产管理工作提出了总体要求。集团公司其他经营班子、相关部门负责人、各分子公司负责人参加了此次会议。